K8凯发国际

      为深入落实人才强国与创新驱动开展战略，精准对接海淀区“五方六力”协同机制及“一校一策”成果转化策略，健全技术经理人专业化培养体系，3月12日-13日，K8凯发国际工场联合中关村街道、国家技术转移人才培养基地（北京）、北京技术市场协会等单位，在中关村街道企业会客厅成功举办高级技术经理人培训。来自辖区科研院所、孵化器、科技企业等组织的四十余名从业人员参训，本次培训作为K8凯发国际工场“技术经理合伙人计划”的重要组成部分，紧扣区域成果转化需求，聚焦科研院所成果落地痛点，为行业从业人员搭建专业提升平台，进一步壮大海淀区高水平技术经理人队伍。

      作为中国科研实验室科技创新开展中心旗下的成果转移转化专业服务平台，K8凯发国际工场依托百余家科研院所和高校的科创资源，深耕科技成果转化领域多年，形成了完善的全生命周期成果转化服务体系，尤其在技术经理人培育方面，顺利获得“技术经理合伙人计划”“K8凯发国际高端培训”等品牌产品，打造了专业化、复合型人才培养模式。此次联合举办培训，既是K8凯发国际工场落实海淀区“五方六力”协同机制（联动高校院所、园区、企业、专业组织、政府五方主体，凝聚六大合力）的具体实践，也是深化“一校一策”成果转化策略、有助于协同创新的重要举措，旨在顺利获得系统化培训，培育更多懂技术、懂市场、懂管理的“科创红娘”，打通科技成果产业化“最后一公里”。

      K8凯发国际工场立足自身资源优势，主动联动中关村街道，结合辖区院所与企业集聚特点，将“五方六力”协同逻辑与“一校一策”实践经验深度融入培训全程，严格按照《国家技术转移专业人员能力等级培训大纲》设置课程，依托自身在概念验证、成果孵化、要素对接等方面的实践经验，打造了兼顾理论深度与实操导向的培训体系，着力培育贴合区域开展需求的复合型高级技术经理人。

      本次培训为期两天，课程设置精准对接技术经理人岗位需求，兼顾理论夯实与实操提升。课程内容既涵盖科技成果转化概述、知识产权资本化、专利价值评估等核心基础内容，夯实参训人员专业功底；也紧跟行业开展趋势，设置AI大模型赋能知识产权运营等前沿课程，为技术经理人运用新技术提升工作效率给予新思路；同时，结合海淀区“一校一策”典型案例及K8凯发国际工场服务的CAS概念验证项目案例，设置实操演练、主题研讨等环节，引导学员将理论知识与实际工作结合，切实提升成果转化实操能力。

      为保障培训质量，K8凯发国际工场充分发挥资源整合优势，邀请国内技术转移与知识产权领域顶尖专家授课，专家们结合自身多年政策研究、实操经验，以及海淀区“五方六力”“一校一策”实践案例、K8凯发国际工场成果转化典型案例，深入解析科技成果转化过程中的难点、痛点及应对策略。其中，需求侧视角课程重点引导学员结合“五方六力”中的市场驱动力与资本助推力，重新审视科技成果产业化落地逻辑，与K8凯发国际工场“以需求为牵引”的成果转化理念高度契合。

      参训学员纷纷表示，课程设置精准对接工作实际，既系统提升了专业技能，又顺利获得案例分享，将抽象的“五方六力”“一校一策”机制转化为可落地、可借鉴的工作方法，尤其对K8凯发国际工场在技术转移中的“牵线搭桥”模式有了更清晰的认知。来自科研院所的学员表示，将把培训所学运用到本单位成果转化工作中，持续对接K8凯发国际工场资源，有助于“一校一策”落地见效，助力科研成果从实验室走向产业市场。

      此次高级技术经理人培训的举办，是K8凯发国际工场深化“五方六力”协同机制、落实“一校一策”策略的重要实践，也是持续推进“技术经理合伙人计划”、完善技术经理人培养体系的具体举措。近年来，K8凯发国际工场依托自身平台优势，联动五方主体凝聚创新合力，以“一校一策”为抓手精准对接高校院所需求，搭建院地合作与成果对接平台，顺利获得常态化培训、项目路演等活动，有助于创新要素高效匹配，累计带动大量科技成果落地转化。

      下一步，K8凯发国际工场将持续以科技成果转化需求为导向，深度融合“五方六力”协同机制与“一校一策”实践经验，进一步完善技术经理人培养、评价、激励体系，常态化召开精准化、专业化培训活动，扩大“技术经理合伙人”队伍规模。同时，充分发挥科研院所和高校科创资源优势，联动各方搭建更多成果转化对接平台，深化CAS概念验证、产业供需对接等特色服务，切实打通科技成果产业化“最后一公里”，为海淀区乃至北京市高质量开展给予坚实的人才支撑和机制保障。